文/李德山
2022年元月30日，在湖南宁乡市喻家坳乡湖溪塘村支部活动室，这里欢声笑语，只见开会的群众排着队，一个个上台从村干部手里领过村里合作社产业赚取的分红，据村民讲，这次分红已经是第四次了。
难关重重破荆棘
在当下，虽说脱贫已经快两年了，但脱贫后如何确保贫困户不返贫、产业如何升级、基层如何实现乡村振兴等这些问题依然困扰着决策者，也困扰着湖溪塘村的党总支一班人。确实，不少贫困户当初缺少技术，缺少致富思路，缺少经营理念，缺少发展市场，要他们单个去发展，无疑是会走上失败。同样，作为最基层的村级组织，在驻村扶贫队撤走后，如何在政策和上级党委、村党总支的引领下，凭借自己的力量解决村里的发展问题，从而实现乡村振兴，无疑考验着各级基层党委和基层村级组织。湖溪塘村这四年的分红大会，让村里当年那些贫困户和生计没有着落的弱势群体有了一种保障和安全感，也让我们看到了“共同富裕”理念的影子，而湖溪塘村正在推进的屋场建设和产业升级也无不说明湖溪塘村正在大步迈向乡村振兴。那湖溪塘村是怎样做的呢？
思路正确是关键
“我们村里能够稳步快速发展，关键在于我们坚持了党的方针政策，坚持了乡党委提出的正确发展思路。”作为党总支的领航人，湖溪塘村党总支书记欧贱生，一语见的，道出了湖溪塘快速发展的秘密。针对湖溪塘村的发展现象，喻家坳乡党委认为，该村之所以能够在短短几年从一个村里没有所谓的经济大咖及其他政治人脉资源，缺乏特殊自然资源的重点上访村，却能够在众多乡村中脱颖而出实现乡村振兴，这与乡党委提出的“党组织＋能人＋合作社＋农户”产业发展模式有关。
欧贱生介绍了这种发展模式。村里以党总支主导，成立湖溪土地流转合作社，三个支部成立三个种养合作社，把土地流转合作社流转的土地流转给三个支部种养合作社，由支部书记担任种养合作社法人，三个种养合作社实行单独经营，单独管理，单独核算的运转机制。把支部阵地建在产业上，发动党员发挥先锋模范作用，积极投工投劳参与种养合作社的义务活动。为了使支部种养合作社真正做到运转好，确保成功，不许失败的原则上，请党员致富带头人参与合作社入股，做到带技术又带资金的原则。为了落实精准扶贫的精神，让贫困户真正早日脱贫，组织贫困户在种养合作社就业及入股分红。村干部帮助贫困户组织资金，到农商银行贷款入股，村干部成为贫困户的共同贷款人。探索出一条“党建+能人+合作社+贫困户”的思路，形成产业发展的三三模式。即入股比例为：支部20％、能人30％、农户（贫困户）50％。分红模式为：支部20％、能人30％、贫困户50％。管理模式：由支部成员、致富带头人、农户三方进行管理监督，财务公开透明。
党建引领是保障
当然，再好的思路也要有精干力量去执行，才会使正确的思路不会走偏。为了推进乡党委这一发展模式，湖溪塘村一班人也费了一番功夫。
由于发展模式是探索阶段，效果如何谁都心里没底。欧贱生心里明白，村里有一技之长的人都已经外出打工或者创业，留下来的大多是些老弱病残之人，如果村党总支不挑起乡村振兴的担子，村里是很难改变面貌的。
谁都想发展，但发展需要资金，需要技术，需要能人，这些困难，一下子全部摊在欧贱生及党总支一班人的面前。干事业，第一缺乏的是领头羊。欧贱生知道，村里要想发展，必须得依靠党总支这几个人。于是，在总支委一班人细细商量后，决定由书记欧贱生领头，然后下设三个支部，每一个支部建立一个合作社，每一个支部及合作社发展一个产业，把支部建在产业链上，每一个合作社负责解决支部所管辖区域内的股民，而支部书记就是这个产业链及合作社的负责人。发展产业的领头人解决了，但发展产业需要的资金，又该如何解决呢？为了解决这一问题，欧贱生及党总支一班人四处奔波，最终得到了当地农商行的贷款支持。
“贷款是需要担保的，在产业发展前途未定的情况下，贷款是有一定风险的。何况贷款几十万都是由一个人承担，对于一个并不富裕的家庭来说压力可想而知。”党总支副书记、福龙支部书记欧腊梅现如今回忆起来，也依然难以忘记自己当时在担保签字时心脏咚咚跳的感觉。
虽说贷款的问题解决了，但村里群众并不放心，部分村民认为党总支搞产业发展是为了套取国家资金，想为自己谋私利，而不是为大家谋幸福、谋发展。村民们的不信任又成为在集资路上的一个缺口。为了打消村民疑虑，村党总支决定召开党员群众大会。
“ 贷款担保我们负责，赚了算大家的，亏了算自己的。”在党员群众大会上，党总支书记欧贱生及下设三个党支部的书记在大会上的庄重承诺彻底打消了村民的顾虑，但他们也明白，产业发展的成败不仅关联到经济的亏损，同时，也关联到自己下一届能不能连任的问题，搞好了，大家都高兴，搞不好，经济亏损不说，自己也将失去村民信任，下台丢职。
为了能够把产业发展起来，村里请来了在外面发展经济的人才，他们通过考察，认为在村里发展龙虾养殖、饲养山鸡、种植辣椒这三个产业是符合当地生产条件的，有利于助推本村经济可持续发展。
“为了把龙虾养殖好，我可没少吃苦，白天与技术人员一道顶着烈日去田间地头，晚上回来还要安排村里事务。”自从欧腊梅担任了产业负责人，重心都放在了村中事务上，家中事务都无暇顾及，但为了村里的发展，欧腊梅不得不舍小家为大业。
通过三个支部的努力，三个产业产量丰收在望，但问题也随之而来，产品销售怎么办？产品销售，看似简单，但想要做好却十分棘手，不少集体企业就是因为销路没解决才倒闭破产。为了解决产品销售渠道，欧贱生自创办产业之初就组织人员开展市场调研，并争取乡党委带货推销，积极开办龙虾节活动，联系各大酒店超市，完美解决了产品销售的难题。
乡村振兴结硕果
在湖溪塘村第一次党总支支部合作社贫困户分红大会上，时同当日，却今非昔比。湖溪塘村的集体经济第一次实现零突破，达到30万元，在给大家分红时，村民们脸上各个都洋溢着幸福和满意的笑容。接下来的几年里，湖溪塘村也继续召开着这样的分红大会，即使在2020、2021年因疫情导致产业发展困难的情况下，湖溪塘村民们依然享受了分红，村里集体经济收入更是突破100万。可见，在湖溪塘党总支的带领下，战斗堡垒抗经济风险能力明显增强了。
随着村里的产业兴盛，村里的其他事业也逐步兴旺起来。村里通过建设四个美丽屋场及大力发展产业，吸引在外创业的年轻人返乡创业，为乡村注入新鲜血液，提供技术和智力支持，带来强大动力，推动乡村经济可持续发展。而在经济发展强大的影响力下，村中的文化建设也日益昌盛起来，村民们开始自发组建各类文娱队伍，为村民带来健康养生和文化大餐，同时村里开展的垃圾分类、改善人居环境、移风易俗等方面的文化建设工作也正在逐步推进，所有事情都向着好的方向发展。现在，在大家的共同努力下 ，湖溪塘村发展越来越好，不断朝着实现乡村振兴的方向迈进。
（本文作者李德山系央视对话品牌栏目湖南服务中心负责人）
